農資電商方面，農資龍頭金正大（002470）等上市公司已率先實現(xiàn)布局。金正大董事長萬連步接受中國證券報記者采訪時表示，“農資電商是大勢所趨，我們一直在努力。我們首先考慮的是將現(xiàn)有渠道升級，我們有十多萬家二級經銷商，要先按照電商的要求對這些二級經銷商進行升級，提高效率，降低物流費用、財務費用及人員支出。在實現(xiàn)線上線下結合的基礎上，農資電商要和種植大戶、家庭農場、農業(yè)合作社、專業(yè)化的農業(yè)公司實現(xiàn)直接對接。”

　　農村互聯(lián)網金融方面，大北農（002385）旗下的農信網便以公司旗下另一網站豬管網的數(shù)據為基礎，向上下游伙伴提供小貸、P2P等金融服務；公司還于3月6日拿出了一份募資額高達22億元的定增方案，擬投向農業(yè)互聯(lián)網與金融生態(tài)圈建設項目。新希望則依靠產業(yè)鏈的數(shù)據優(yōu)勢與線上融合來發(fā)展P2P等業(yè)務，將不同渠道、不同風險偏好的資金與不同風險的養(yǎng)殖戶對接，降低養(yǎng)殖戶的整體融資成本。

　　“‘互聯(lián)網+農業(yè)’是大勢所趨，也是公司在發(fā)展過程中考慮的非常重要的一個問題。比如我們可以發(fā)揮產業(yè)規(guī)模大、聯(lián)系帶動農民多、市場影響力大的優(yōu)勢，迅速地推廣公司的互聯(lián)網金融業(yè)務。我們在天津注冊了金融保理公司，還注冊了基于互聯(lián)網的一個金融類公司，希望通過互聯(lián)網的方式推動我們養(yǎng)殖業(yè)和食品業(yè)的互聯(lián)網式發(fā)展。在養(yǎng)殖方面，我們也通過互聯(lián)網的方式，從一個重資產公司逐步轉變成為一個輕資產公司。以前我們在飼料、養(yǎng)殖和加工的各個環(huán)節(jié)都是自己做的。今后，我們可以只抓主要的，飼料我們來做，養(yǎng)殖我們建示范廠，然后，我們建立一個技術服務專家隊伍和金融服務擔保隊伍，動員一批農村和城市的中產階級隊伍來一起做。”新希望集團董事長劉永好在接受中國證券報記者專訪時表示。

　　農業(yè)信息化的浪潮也從國外蔓延到了國內。去年10月23日，芭田股份（002170）使用自有資金4000萬元受讓王瑜持有的金禾天成20%股權，介入到農業(yè)大數(shù)據、農業(yè)物聯(lián)網、農業(yè)移動互聯(lián)應用、種植業(yè)投入品平臺、農業(yè)地理信息系統(tǒng)等領域，并探索提供以數(shù)據分析為基礎的產品組合。新希望的福達計劃，則是通過養(yǎng)殖場的數(shù)據分析提供針對性的服務方案。