輸電線路精益化運檢管理工作
田偉
(國網(wǎng)新疆電力有限公司吐魯番供電公司新疆維吾爾自治區(qū)吐魯番市838000)
摘要:為了滿足人們的電力需求,電力企業(yè)逐步進入快速發(fā)展階段。降低事故發(fā)生率是電力企業(yè)發(fā)展的重中之重。因此,為了減少電力系統(tǒng)運行的不確定性,實現(xiàn)線路的精細化管理,但逐步向智能電網(wǎng)發(fā)展,輸電線路數(shù)量日益增多,且環(huán)境更加復(fù)雜,線路精細化管理難度加大,投資和維護成本增加。分析了輸電線路巡檢精益化管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和具體管理措施。
關(guān)鍵詞:輸電線路;精益化;運檢管理
1引言
對于電力企業(yè)來說,輸電線路是一個非常重要的環(huán)節(jié)。近年來,隨著中國電力工業(yè)的快速發(fā)展,輸電線路覆蓋全國急劇增加。傳統(tǒng)的輸電線路巡檢管理系統(tǒng)很難滿足中國的輸電線路管理。輸電線路巡檢管理霱要維護和保養(yǎng),增加了整個線路檢修的難度和工作量。隨著在中國輸電線路的負荷逐漸增加,在管理成本和管理職能分工的許多問題。因此,要在中國輸電線路巡檢管理解決了很多的問題和差距。同時,在開展輸電線路巡檢工作時,要注意檢查的安全性,避免不必要的事故。
2輸電線路的精益化管理
輸電線路的精益化管理,是展開檢查與管理工作時,從生產(chǎn)的角度分析,加以管理,優(yōu)化對線路的運行維護,并由此建立完善的管理系統(tǒng)。管理工作使用的技術(shù)包括移動作業(yè)、流程控制與計算機信息技術(shù),搜集線路運行的信息,為檢查工作提供數(shù)據(jù)支持。同時,電力企業(yè)也要及時整理管理區(qū)域內(nèi)桿塔、線路的動態(tài)與靜態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)并控制風(fēng)險,管理各工作流程。
3輸電線路運檢精益化管理的內(nèi)容與目標(biāo)
精益化管理總體趨向于專業(yè)化的管理與維護,本著“線路運行更安全、通暢”,分布檢測更準(zhǔn)確、到位,配電線路運行和維護操作更加規(guī)范,急救處理更加高效、快速、安全、長期的安全治理目標(biāo),對運行維護的輸電線路精益實施精細化管理。其中,所謂的線操作更順暢。這就意味著某些專用線路段的隱患治理率高達100%,防護網(wǎng)的覆蓋率也為100%,減少了因外界因素的干擾而引起的跳閘故障。結(jié)合線下的工作狀態(tài),差異化實施檢驗,全方位的狀態(tài)檢測輸電線路上,不留死角,可以100%發(fā)現(xiàn)故障,維修工作達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),一般標(biāo)準(zhǔn)的操作率達到100%,達到100%,消除缺陷的正確,精益運營和急救反應(yīng)速度的維修管理模式也提出了具體要求,維修團隊的要求必須在半小時后4h必須到達現(xiàn)場,所有修復(fù)工作開始。通過精益檢測管理,確保一年內(nèi)無重大事故發(fā)生。傳輸線安全穩(wěn)定,設(shè)備正常工作。
所有其他傳輸線和系統(tǒng)都處于正常工作狀態(tài)。
4影響輸電線路運檢管理的因素分析
4.1電力系統(tǒng)因素
近年來,雖然在中國電力系統(tǒng)的輸電線路已逐步完成信息管理系統(tǒng)平臺的升級,信息化水平仍然不足,需要進一步改進。在相關(guān)信息和連鎖收集的信息管理系統(tǒng),水平還不高,缺陷的信息,比較了在實踐中仍存在較大偏差的系統(tǒng)數(shù)據(jù),因此檢查人員電力企業(yè)僅僅依靠系統(tǒng)如果計算的書,很難提供準(zhǔn)確、電力企業(yè)的決策者有價值的信息。
此外,對數(shù)據(jù)信息的管理權(quán)仍存在較大的問題,所以現(xiàn)在使用的數(shù)據(jù)庫是不完美的,在調(diào)用部分數(shù)據(jù)將無法找到該現(xiàn)象的相關(guān)記錄,同時,接觸不良的數(shù)據(jù),在使用時不僅需要調(diào)動人力,而且浪費資源和時間。
隨著電力系統(tǒng)的發(fā)展,電力系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化程度越來越高,但人們的需求也在逐漸增加,因此需要引起大家的重視。
4.2管理因素
對電力企業(yè)輸電線路精益化運維管理、系統(tǒng)管理和人的因素主要包括兩個方面,主要指的是員工管理的因素很難成功地使用數(shù)據(jù)庫調(diào)用相關(guān)數(shù)據(jù),并對范圍管理的實施,很難順利完成輸電線路的現(xiàn)場操作,和數(shù)據(jù)將及時反饋給電力信息管理系統(tǒng)。人的管理,只要利益分配不合理,就會導(dǎo)致員工在工作過程中產(chǎn)生一些消極情緒,很難集中精力工作。因此,工作中容易出現(xiàn)漏洞,造成不必要的損失。人類管理問題的出現(xiàn)不僅會對整個系統(tǒng)的使用造成不良影響,而且還會造成運行維護數(shù)據(jù)的失真,最終影響電力企業(yè)管理者的經(jīng)營決策。因此,無論是系統(tǒng)管理還是人為管理因素,都會對輸電線路精益運營和維護管理的順利進行產(chǎn)生不良影響。
5輸電線路精益化運檢管理策略
5.1創(chuàng)建輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)
精益管理實現(xiàn)輸電線路的運行維護,我們必須創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),提供基于傳輸線數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的運行和維護的數(shù)據(jù)和參數(shù),一般數(shù)據(jù)庫包括以下方面的信息,如信息技術(shù)、信息傳輸塔,運行和維護的信息,塔線位置的環(huán)境信息,通過傳輸線基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的創(chuàng)建,依托該系統(tǒng)實現(xiàn)多個目標(biāo),如:系統(tǒng)的電氣設(shè)備運行狀態(tài)的潛在問題的科學(xué)分析,輸電線路,使用周期預(yù)測。建立輸電鐵塔之間的聯(lián)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),科學(xué)準(zhǔn)確地定位電力系統(tǒng)和桿塔中的任何線路和設(shè)備,掌握技術(shù)參數(shù),并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這樣就可以修復(fù)職責(zé)。
5.2現(xiàn)場移動作業(yè)
根據(jù)輸電線路實際運行的標(biāo)準(zhǔn),檢查人員可以選擇檢查方案,在后臺進行檢查、檢查和檢查,最后完成驗收工作。這項工作要求人們利用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò),通過智能終端接收或下載工作計劃,充分理解任務(wù)內(nèi)容,使現(xiàn)場檢查工作智能化。利用信息技術(shù)收集和反饋現(xiàn)場數(shù)據(jù)和信息,可以創(chuàng)新工作方式,規(guī)范應(yīng)用系統(tǒng),改進各項工程建設(shè)防止工作的多方面性。每個檢查組根據(jù)電子表格生成,為實際操作確保及時反饋信息,不需要從實際數(shù)據(jù)中查找一些需要的雜項數(shù)據(jù),建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫中的信息包括所使用的技術(shù)、塔的細節(jié)、人員的數(shù)據(jù)等,同時要了解設(shè)備的運行周期和時間,了解設(shè)備運行的有關(guān)要求。例如,建立塔臺數(shù)據(jù)庫,巡邏人員可以在數(shù)據(jù)庫中找到每個塔的準(zhǔn)確位置,分析技術(shù)參數(shù)和相關(guān)的信息記錄。
5.3引用現(xiàn)代化設(shè)備
基于精益管理的目標(biāo),開展輸電線路巡檢工作必須全面、高效。為了滿足智能電網(wǎng)安全運行的要求,應(yīng)積極采用現(xiàn)代化的檢測設(shè)備,提高輸電線路巡檢的效率。某電力公司為例,在220kV輸電線路運行維護工作的發(fā)展,無傾斜攝影的使用無人機的使用,無人駕駛汽車,搭載360高清攝像頭,飛上50m高的塔上,傳輸線的接頭和線腐蝕檢測,獲取圖像信息,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),傳輸?shù)降孛妫接嬎銠C,線體分析。針對不同的輸電線路,結(jié)合地形的實際情況,采用無人機巡邏和人工巡檢的方法,實現(xiàn)協(xié)同巡檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),為以后的發(fā)展積累經(jīng)驗輸電線路的運行和維護工作,利用無人機,花了3天時間,完成了管轄范圍內(nèi)30條輸電線路詳細檢查,包括大截面和25個破發(fā)點,大大提高了輸電線路的運行維護工作效率,110kV及以上輸電線路運行與維護,推廣使用無人機,奠定了經(jīng)驗。
6結(jié)束語
總而言之,輸電線路的精益化運檢,需從一線工作人員的角度出發(fā),減少其工作量,規(guī)范現(xiàn)場的巡檢工作,準(zhǔn)確建立記錄各項數(shù)據(jù)與信息,為巡檢人員的巡視工作提供參考。同時,也要加大對風(fēng)險的控制力度,建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)平臺,對計劃任務(wù)進行管理,完善現(xiàn)場移動作業(yè),保障電力系統(tǒng)順利,實現(xiàn)精益化管理。
參考文獻
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責(zé)任編輯:電力交易小郭
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