在解決數(shù)據(jù)安全和用戶隱私的前提下，供電企業(yè)數(shù)據(jù)可以催生很多新的商業(yè)模式和價值領域。如果通過互聯(lián)網(wǎng)將千百萬零散用戶聯(lián)合起立，引導其按照指令調(diào)整用電行為，足以形成一個龐大的“虛擬負荷”，直接影響電網(wǎng)的運行狀態(tài)，并由此獲取與供電企業(yè)的對話能力。世界自然基金會倡議的“地球一小時”活動就可以看作是這種模式的試水，盡管這是一個公益活動，但其商業(yè)潛力和對供電企業(yè)的沖擊是不容忽視的。

 

在新的價值領域方面，利用電力行業(yè)數(shù)據(jù)可給用戶提供更加豐富的增值服務。例如，通過提供各月份分時明細用電視圖，讓用戶了解自身用電習慣，并能根據(jù)需要進行調(diào)整。此外，作為經(jīng)濟先行數(shù)據(jù),用電量是一個地區(qū)經(jīng)濟運行的“風向標”，可作為投資者的參考指標。例如，美國加州大學洛杉磯分校的研究者根據(jù)大數(shù)據(jù)理論，將人口調(diào)查信息、用戶實時用電信息和地理、氣象等信息整合起來，設計成“電力地圖”。該圖以街區(qū)為單位，可以反映各時刻的用電量，并可將用電量與人的平均收入、建筑類型等信息進行比照，能更準確地反映該區(qū)經(jīng)濟狀況及各群體的行為習慣，以輔助投資者的決策，也可為城市和電網(wǎng)規(guī)劃提供依據(jù)。

 

用戶價值決定商業(yè)價值，學會用互聯(lián)網(wǎng)思維思考問題，才能贏得用戶。

 

聲音

 

“數(shù)據(jù)分析是我們的核心競爭力。傳統(tǒng)的營銷如果繼續(xù)發(fā)展，是走不出多遠的，只有基于數(shù)據(jù)的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的創(chuàng)新和拓展，才是真正有價值的。”

 

——深圳供電局副局長 胡帆

 

“互聯(lián)網(wǎng)時代怎么將技術跟供電企業(yè)結合起來，缺的不是技術和管理，缺的恰恰是開放包容的心態(tài)，心態(tài)好了以后，很快就會運用自如。”

 

——深圳供電局客戶服務中心副主任 楊鳴

 

對話

 

深度挖掘電力大數(shù)據(jù)的核心價值

 

一一訪南網(wǎng)科研院信息與通信研究室主任陳華軍

 

記者：電網(wǎng)大數(shù)據(jù)應用在國內(nèi)的研究和實踐進展到了哪個階段?