摸底人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀 建立實力過硬的信息化團隊
二十一世紀什么最重要?人才。《天下無賊》中葛優(yōu)的經(jīng)典臺詞縱使已過去數(shù)年之久,但其話語中恒久不變的真理卻仍受用。21世紀最缺的是什么?人才!這句話幾乎成了當年的一個文化符號,隨著當今信息技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)
“二十一世紀什么最重要?人才。”《天下無賊》中葛優(yōu)的經(jīng)典臺詞縱使已過去數(shù)年之久,但其話語中恒久不變的真理卻仍受用。“21世紀最缺的是什么?人才!”這句話幾乎成了當年的一個文化符號,隨著當今信息技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展愈發(fā)快速,信息化人才這類特殊的人才群體由此應(yīng)運而生,但是在企業(yè)進行信息化建設(shè)的過程當中,說起這句話,總是有種黑色幽默的味道。
為響應(yīng)南方電網(wǎng)公司“十二五”信息化規(guī)劃的要求:建設(shè)一支懂業(yè)務(wù)、精通技術(shù)、專業(yè)扎實的信息化從業(yè)人員隊伍,以支持南網(wǎng)信息化的大建設(shè)。2012年,云南電網(wǎng)公司信息部先后兩次對公司下屬信息中心、各供電局、文山電力股份有限公司及其他分子公司信息化相關(guān)從業(yè)人員崗位情況、取證情況及培訓(xùn)需求進行了摸底調(diào)研,全面掌握了信息化從業(yè)人員的現(xiàn)狀。
此次的摸底調(diào)研正是源于云南電網(wǎng)公司在2012年剛剛完成各單位信息化組織機構(gòu)一體化的建立,供電局層面信息化人員從業(yè)員工水平層次不齊,對信息化工作的推廣和落地帶來了隱患。而在未來建立一支專業(yè)能力過硬、經(jīng)驗豐富的信息化開發(fā)團隊,將對云南的信息化工作提供較好的支撐,推進信息化工作的順利開展。
公司現(xiàn)階段人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀
■組織機構(gòu)不完善
云南電網(wǎng)公司各單位均設(shè)置了信息化機構(gòu),但是部分單位信息化機構(gòu)的設(shè)置未按照“一體化”的要求,并且存在信息化組織機構(gòu)不完善,崗位設(shè)置不統(tǒng)一,職責(zé)定位不明確等問題。
絕大部分單位還缺乏信息管理、系統(tǒng)運維、網(wǎng)絡(luò)維護、信息安全四類完整的崗位設(shè)置和專人專責(zé)的配置。
■信息化從業(yè)人員比例較低
云南電網(wǎng)公司總從業(yè)人員數(shù)為五萬多人,信息化從業(yè)人員數(shù)僅為287,占0.48%,比例較低,低于行業(yè)同類指標,如中華電力信息化從業(yè)人員占比為6.7%。云南電網(wǎng)公司下屬各單位除信息中心外,信息化從業(yè)人數(shù)均小于20人。同時,各供電局(供電公司)信息化從業(yè)人員占比普遍偏低,均低于6%,部分供電局(供電公司)信息化從業(yè)人員占比不足1%。
■信息化從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷分布較合理
云南電網(wǎng)公司信息化從業(yè)人員年齡分布在25至39歲之間比較集中,占據(jù)70%左右,年齡結(jié)構(gòu)比較合理。信息化從業(yè)人員中,員工學(xué)歷以大學(xué)本科為主,占據(jù)70%左右,大專、碩士也較多,分別占14.2%和12.8%。其余還有少量高中、中專和技校學(xué)歷。
■信息化從業(yè)人員持證率較低
云南電網(wǎng)公司信息化從業(yè)人員中持證人數(shù)為95人,占信息化從業(yè)人員的33.1%,其中60%以上信息化從業(yè)人員未持證。并且各單位持證人數(shù)除信息中心外,均在10人以下,半數(shù)左右的單位持證率低于50%。
在信息化從業(yè)人員所持有的證書中,網(wǎng)絡(luò)類、運維類、安全類的證書較多。取證種類較多,但證書相對分散,沒有突出重點,缺乏與各崗位的結(jié)合。
■信息化從業(yè)人員培訓(xùn)需求旺盛
培訓(xùn)需求中,運維類、項目管理類、網(wǎng)絡(luò)類、應(yīng)用系統(tǒng)類培訓(xùn)需求比較旺盛,均超過100人次。培訓(xùn)需求以初級為主。
從公司所調(diào)研出的人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀可見,加強信息化人才隊伍的建設(shè)現(xiàn)已迫在眉睫。人才的缺乏會影響到整個公司的信息化進程,而公司目前的現(xiàn)狀也正是我國信息化人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀:信息化人才發(fā)展戰(zhàn)略缺少系統(tǒng)、全面的預(yù)測與規(guī)劃;信息化人才總量少,人才的戰(zhàn)略儲備不足;信息化人才結(jié)構(gòu)不合理;人才培養(yǎng)模式不盡合理。
據(jù)信息化專家介紹,在其上的因素中,加大人才培養(yǎng)應(yīng)該才是解決問題的關(guān)鍵,按照各個領(lǐng)域?qū)π畔⒒瞬诺男枨?,細化信息化人才的培養(yǎng)方向,不僅要有軟件開發(fā)人員、系統(tǒng)實施顧問為公司服務(wù),同樣也要培養(yǎng)公司需要的系統(tǒng)實施、系統(tǒng)應(yīng)用等應(yīng)用型人才,這樣不同層次不同領(lǐng)域的信息化人才都各司其職,組織機構(gòu)也能夠就此完善。
為響應(yīng)南方電網(wǎng)公司“十二五”信息化規(guī)劃的要求:建設(shè)一支懂業(yè)務(wù)、精通技術(shù)、專業(yè)扎實的信息化從業(yè)人員隊伍,以支持南網(wǎng)信息化的大建設(shè)。2012年,云南電網(wǎng)公司信息部先后兩次對公司下屬信息中心、各供電局、文山電力股份有限公司及其他分子公司信息化相關(guān)從業(yè)人員崗位情況、取證情況及培訓(xùn)需求進行了摸底調(diào)研,全面掌握了信息化從業(yè)人員的現(xiàn)狀。
此次的摸底調(diào)研正是源于云南電網(wǎng)公司在2012年剛剛完成各單位信息化組織機構(gòu)一體化的建立,供電局層面信息化人員從業(yè)員工水平層次不齊,對信息化工作的推廣和落地帶來了隱患。而在未來建立一支專業(yè)能力過硬、經(jīng)驗豐富的信息化開發(fā)團隊,將對云南的信息化工作提供較好的支撐,推進信息化工作的順利開展。
公司現(xiàn)階段人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀
■組織機構(gòu)不完善
云南電網(wǎng)公司各單位均設(shè)置了信息化機構(gòu),但是部分單位信息化機構(gòu)的設(shè)置未按照“一體化”的要求,并且存在信息化組織機構(gòu)不完善,崗位設(shè)置不統(tǒng)一,職責(zé)定位不明確等問題。
絕大部分單位還缺乏信息管理、系統(tǒng)運維、網(wǎng)絡(luò)維護、信息安全四類完整的崗位設(shè)置和專人專責(zé)的配置。
■信息化從業(yè)人員比例較低
云南電網(wǎng)公司總從業(yè)人員數(shù)為五萬多人,信息化從業(yè)人員數(shù)僅為287,占0.48%,比例較低,低于行業(yè)同類指標,如中華電力信息化從業(yè)人員占比為6.7%。云南電網(wǎng)公司下屬各單位除信息中心外,信息化從業(yè)人數(shù)均小于20人。同時,各供電局(供電公司)信息化從業(yè)人員占比普遍偏低,均低于6%,部分供電局(供電公司)信息化從業(yè)人員占比不足1%。
■信息化從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷分布較合理
云南電網(wǎng)公司信息化從業(yè)人員年齡分布在25至39歲之間比較集中,占據(jù)70%左右,年齡結(jié)構(gòu)比較合理。信息化從業(yè)人員中,員工學(xué)歷以大學(xué)本科為主,占據(jù)70%左右,大專、碩士也較多,分別占14.2%和12.8%。其余還有少量高中、中專和技校學(xué)歷。
■信息化從業(yè)人員持證率較低
云南電網(wǎng)公司信息化從業(yè)人員中持證人數(shù)為95人,占信息化從業(yè)人員的33.1%,其中60%以上信息化從業(yè)人員未持證。并且各單位持證人數(shù)除信息中心外,均在10人以下,半數(shù)左右的單位持證率低于50%。
在信息化從業(yè)人員所持有的證書中,網(wǎng)絡(luò)類、運維類、安全類的證書較多。取證種類較多,但證書相對分散,沒有突出重點,缺乏與各崗位的結(jié)合。
■信息化從業(yè)人員培訓(xùn)需求旺盛
培訓(xùn)需求中,運維類、項目管理類、網(wǎng)絡(luò)類、應(yīng)用系統(tǒng)類培訓(xùn)需求比較旺盛,均超過100人次。培訓(xùn)需求以初級為主。
從公司所調(diào)研出的人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀可見,加強信息化人才隊伍的建設(shè)現(xiàn)已迫在眉睫。人才的缺乏會影響到整個公司的信息化進程,而公司目前的現(xiàn)狀也正是我國信息化人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀:信息化人才發(fā)展戰(zhàn)略缺少系統(tǒng)、全面的預(yù)測與規(guī)劃;信息化人才總量少,人才的戰(zhàn)略儲備不足;信息化人才結(jié)構(gòu)不合理;人才培養(yǎng)模式不盡合理。
據(jù)信息化專家介紹,在其上的因素中,加大人才培養(yǎng)應(yīng)該才是解決問題的關(guān)鍵,按照各個領(lǐng)域?qū)π畔⒒瞬诺男枨?,細化信息化人才的培養(yǎng)方向,不僅要有軟件開發(fā)人員、系統(tǒng)實施顧問為公司服務(wù),同樣也要培養(yǎng)公司需要的系統(tǒng)實施、系統(tǒng)應(yīng)用等應(yīng)用型人才,這樣不同層次不同領(lǐng)域的信息化人才都各司其職,組織機構(gòu)也能夠就此完善。

責(zé)任編輯:和碩涵
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