“中山翠亨能源公司是國內最早成立的配售電企業(yè)之一，業(yè)務范圍涵蓋了增量配電網投資、園區(qū)能源站BOO以及綜合能源服務。請您談談在定位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實際項目落地過程中，取得的成績和具體遇到的問題。”

 

（來源：微信公眾號“365power”ID：hhkj_365power）

 

- 胡軍談 -

 

1. 中山翠亨能源公司成立的背景和當前發(fā)展

 

2015年3月15日，中共中央和國務院印發(fā)《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9號)，網售分開、培育售電主體，向社會資本開放售電業(yè)務和新增配電業(yè)務，成為本輪電力體制改革的方向和重點。2015年11月，國家發(fā)展改革委、國家能源局會同有關部門發(fā)布了《關于推進輸配電價改革的實施意見》等6個電力體制改革配套文件，落實改革各項措施，加快推進電力體制改革實施。之后各省市陸續(xù)出臺相關配售電改革政策文件，在這樣的背景趨勢下，新區(qū)政府積極響應國家電力體制改革的大趨勢，聯(lián)合社會資本共同設立能源公司。

 

通過兩年多的發(fā)展，中山翠亨能源公司在售電業(yè)務、配電業(yè)務（包含電力安裝和運維）、綜合能源業(yè)務和智慧安全云平臺業(yè)務上發(fā)展迅速，前兩項業(yè)務已經完成多項工程，后兩項業(yè)務目前正在逐步布局及實施。未來，能源公司的發(fā)展一片光明！

 

2. 增量配電網的政策宣貫需要加強

 

實施增量配電業(yè)務試點，將極大助力招商引資，降低新區(qū)企業(yè)用電成本。目前在新區(qū)招商引資優(yōu)惠政策同質化的大背景下，增量配電業(yè)務試點所帶來的電價優(yōu)惠和電力服務提升極具吸引力，將大大吸引投資商，特別是“高、精、尖”的優(yōu)勢企業(yè)入駐翠亨新區(qū)，助力招商引資，增強新區(qū)的經濟活力、動力和實力，對新區(qū)經濟社會的長遠發(fā)展意義重大。

 

我們遇到的困惑：

 

首先，行業(yè)外對政策普遍缺乏了解，包括電網公司、地方政府對增量配網政策理解不透，直接影響項目落地進度，建議加強增量配電網政策在地方的宣貫力度。

 

其次，增量配電網實施政策需要更加明確，并且加大對增量配電網改革政策的支持力度，要制定給包括電網企業(yè)、地方政府在內的各方一個可以操作和落地的行為規(guī)則。電網企業(yè)自身思想、認識上也需要轉變。

 

單獨做增量配網，是一項大投入、長回報的投資。建議給增量配網企業(yè)一個身份地位，可以享受跟電網公司一樣的權利，直接向發(fā)電廠買電，然后直接售電給用戶，這樣才能完全發(fā)揮增量配電網的改革政策，才能激活社會資本來干這個活，也才能為地方政府的經濟社會發(fā)展帶來好處。如果按現(xiàn)有的政策，增量配網的實施企業(yè)大手筆投入建設配電設施，但售電又只是個售電批發(fā)商，向電網公司去批發(fā)電量，然后再賣給用戶，且價差太小，這樣回收期相當長，不具備投資的價值。

 

建議國家相關部門抓緊完善和明確增量配網的實施細則及相關配套實施政策，從而促進增量配電網的健康和持續(xù)發(fā)展。

 

3. 增量配電網和園區(qū)能源站是開展綜合能源服務的載體

 

對一個園區(qū)來說，做增量配網還有一個優(yōu)勢，就是可以把各類分布式能源充分利用起來，也就所謂的多能互補和綜合能源利用。

 

一個園區(qū)的各類分布式能源（比如光伏和風力發(fā)電），如果沒有增量配網，這個點便是孤立的，只能自發(fā)自用，或賣給電網公司，但賣給電網公司電價太低，因此很多企業(yè)做屋頂光伏沒有積極性，屋頂資源沒有得到充分利用。

 

有了增量配網后，它是一個獨立的供電區(qū)，所以就能做到隔墻售電。同時與各種新能源做到無縫連接，可以把各類分布式能源充分整合起來、智能化分配及調度，做到“發(fā)-輸-配-售、源-網-荷-儲”有機結合，可以進一步降低企業(yè)用電成本，支持實體經濟的發(fā)展，同時也能提升增量配電網企業(yè)的經濟效益。

 

我們還可以將儲能、光伏發(fā)電與增量配網結合，通過削峰填谷，使得電網更加平穩(wěn)可靠運行。

 

增量配網是多能互補的核心紐帶。

 

去年我們算過賬，如果單獨投資增量配網投資，內部收益率約3%，但如果把分布式能源算進去，內部收益率超過10%，效益可觀。

 

總之，綜合能源是一個新生事物，在中國有巨大的發(fā)展空間。

 

做好綜合能源還有很多的挑戰(zhàn)：

 

首先，了解熟悉綜合能源這個新業(yè)態(tài)需要時間。其次，綜合能源系統(tǒng)一定要做成一個智慧化的系統(tǒng)，而不是按傳統(tǒng)的方式來解決。未來可以通過互聯(lián)網或5G的手段，將綜合能源系統(tǒng)做成一個物聯(lián)網，讓所有的用電端和發(fā)電端通過綜合能源系統(tǒng)，變得有機、聰明起來，而不是一個獨立的個體。所以我認為綜合能源是按這個來考慮的系統(tǒng)，它是有生命力的。

 

科普：胡軍，男，1966年生，湖南衡陽人，中山大學碩士，廣東省中山市企業(yè)家，現(xiàn)任中山翠亨能源有限公司董事、總經理。

 

胡軍擁有多年政府職能部門、上市公司、國有企業(yè)經營管理與運作經驗。1993年研究生畢業(yè)后分配至中山市石油化工集團公司，后于中山市坦洲鎮(zhèn)政府工交辦掛職，因工作出色被調至上市公司中炬高新技術實業(yè)（集團）股份有限公司工作9年，主要負責招商引資工作。在中山市委市政府重點開發(fā)東部組團的戰(zhàn)略背景下，于2004年調任中山火炬開發(fā)區(qū)臨海工業(yè)園開發(fā)有限公司副總經理，為翠亨新區(qū)招商引資作出重大貢獻，參與并見證了臨海工業(yè)園和翠亨新區(qū)的建設發(fā)展，得到了市委和開發(fā)區(qū)、新區(qū)主要領導的高度評價。2016年，為推動中山翠亨新區(qū)電力體制改革，受翠亨新區(qū)政府委派出任中山翠亨能源有限公司董事、總經理，公司注冊資本10億，主營配售電，綜合能源、智慧能源和能源增值服務，公司致力于成為一流的創(chuàng)新型綜合能源運營商和服務商。