會議由分公司黨委書記傳達(dá)了公司覃總題為《強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升經(jīng)營效益、確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)》的工作報告和牛書記的總結(jié)講話。要求員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行，采取積極有效的措施，把會議精神真正落實到實際工作中。為確保安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平穩(wěn)中有升，分公司經(jīng)理結(jié)合分公司實際情況就下半年的重點(diǎn)工作做了詳細(xì)部署：一是堅持居安思危，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理；二是抓緊工程建設(shè)，強(qiáng)化施工管理；三是堅持速度、質(zhì)量、效益并重，深入推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理；四是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，強(qiáng)化黨建和作風(fēng)建設(shè)。最后，發(fā)出號召：全體人員要以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展為己任，積極營造和諧供用電關(guān)系，努力做到為服務(wù)百姓民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。