區(qū)塊鏈、人工智能(AI)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、大數(shù)據(jù)和預測性分析等技術正在大規(guī)模顛覆行業(yè)格局。而云技術提供了一種充分利用這些技術的平臺。

     到2020 年，全球消費者將有70億臺個人電子設備、13億個可穿戴設備和57億個其他接觸點連接到物聯(lián)網(wǎng)。到2025年，物聯(lián)網(wǎng)將擁有750億個設備。除了讓“事物”互聯(lián)互通，云技術還可以使人工智能遍布世界各個角落。目前，46%的表現(xiàn)出眾的企業(yè)已經(jīng)在試行、實施和運行認知解決方案。

     與新興技術整合的云將統(tǒng)治世界。到2020 年，90%的業(yè)務模式將由云技術驅動，全球云市場將擴大到2500億美元。為了與時俱進，企業(yè)如何從云中獲得競爭優(yōu)勢并找到制勝戰(zhàn)略?建議采取以下四個步驟:

1.對顛覆性技術和新興技術劃分優(yōu)先級考慮企業(yè)的競爭環(huán)境和戰(zhàn)略，確定并開發(fā)能夠利用顛覆性技術和新興技術推進業(yè)務和行業(yè)轉型的用例。對于每個用例，定義業(yè)務成果，包括客戶體驗成果以及預期價值。考慮到企業(yè)的風險狀況和財務狀況，對用例劃分優(yōu)先級，確定哪些用例以及哪些顛覆性技術和新興技術能夠推動業(yè)務向前發(fā)展。

2.構建自己的云生態(tài)。將企業(yè)自身的云環(huán)境構建為一個生態(tài)，融合新興技術和顛覆性技術，實現(xiàn)企業(yè)、生態(tài)系統(tǒng)以及客戶關系的轉型。為了最大程度擴大影響，必須在整個企業(yè)范圍內應用云生態(tài)，鼓勵各部門以及供應鏈各環(huán)節(jié)開展合作。

3.營造“創(chuàng)新為要”的文化為了加強企業(yè)的創(chuàng)新文化，必須大張旗鼓地宣傳內部創(chuàng)新者的成功，給予獎勵和鼓勵。證明和展示通過結合云計算與新興技術，能夠創(chuàng)造比其他方法更為強大的解決方案。但不能就此止步。還要吸引客戶以及業(yè)務伙伴，共同運用云生態(tài)進行解決方案創(chuàng)新。

4.收獲競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟回報利用云打造一流的云服務，進入未知的競爭領域，開辟獨創(chuàng)性的收入來源和業(yè)務模式。以創(chuàng)造性的方式組織生態(tài)系統(tǒng)伙伴，效率優(yōu)先，以客戶為中心。以投資回報來衡量經(jīng)濟效益。