去人保局告他們,但是要寫匿名信,不要寫自己的名字去告,要不查出來會著穿小腳鞋的

中國南方電網(wǎng)公司成立與何時？？

中國南方電網(wǎng)公司于2002年12月29日正式掛牌成立并開始運作。

中國南方電網(wǎng)超高壓輸電公司的介紹

超高壓輸電公司是南方電網(wǎng)公司的分公司，在原國家電力公司南方公司的基礎上改組成立，于2003年2月16日正式掛牌運作，負責管理、運營、維護和建設南方電網(wǎng)跨省區(qū)骨干網(wǎng)架和重要聯(lián)絡線，是實施國家西電東送戰(zhàn)略的骨干企業(yè)。

南方電網(wǎng)公司和供電局的區(qū)別

南方電網(wǎng)公司是中國主管云南、貴州、海南、廣東、廣西五個省的大型供電企業(yè)。
昆明供電局是主管昆明市的一家市級供電企業(yè)。

中國南方電網(wǎng)有限責任公司的社會責任

南方電網(wǎng)第一，為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供電力保障，是電網(wǎng)企業(yè)的核心責任。
為履行好這一責任，我們主要從以下三個方面開展工作：
■ 一是確保安全。電力是一種“產(chǎn)、運、消”瞬時同步完成的特殊商品。因此，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定是電力供應的基礎。
南方電網(wǎng)遠距離、大容量、超高壓輸電，交直流并聯(lián)運行，是世界上結構最復雜、技術含量最高的電網(wǎng)之一，電網(wǎng)安全風險控制和運行管理難度很大。五年來，我們掌握了交直流混合電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制的核心技術，電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行一直處于可控狀態(tài)。
■ 二是做好供應。過去的5年，南方區(qū)域統(tǒng)調負荷年均增長15.6%，售電量年均增長15.5%。南方電網(wǎng)區(qū)域成為了中國缺電最嚴重的地區(qū)之一，最大缺口940萬千瓦。在嚴峻的電力供應形勢面前，我們把握了兩個原則：一是確保居民供電，二是配合政府，按照單位GDP電耗進行排序，優(yōu)先向單位GDP電耗小的企業(yè)供電。我們通過積極組織電源、快速靈活調度和加強需求側管理等各種措施，基本保障了五省區(qū)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
■ 三是提升服務。我們深化細化供電服務，努力把缺電對客戶的影響降到最低。2007年南方電網(wǎng)僅拉路限電329條次，為2003年18萬余次的0.18%。我們把縮短客戶停電時間作為優(yōu)質服務的核心指標，啟動與國際先進水平供電企業(yè)對標工作，努力提高供電質量。
我們還深入開展“萬家燈火，南網(wǎng)情深”優(yōu)質服務主題活動，優(yōu)秀的供電服務得到社會認可。在中介機構組織的服務行業(yè)第三方調查中，我們連續(xù)獲得總滿意度第一。 第二，建設綠色電網(wǎng)，推動全社會節(jié)能減排，是電網(wǎng)企業(yè)的時代責任。
中國通過電力消費的能源在終端能源消費中的比重達到43%，南方五省區(qū)中有的省份這一比重達到50%。顯然，電力行業(yè)在推進節(jié)能減排戰(zhàn)略中負有重要的責任。
我們認真分析了電力生產(chǎn)、輸送和消費三大環(huán)節(jié)的節(jié)能潛力，發(fā)現(xiàn)在客戶側的節(jié)能潛力最大，約占53%；發(fā)電側其次，約占39%；電網(wǎng)企業(yè)降低綜合線損率的挖潛空間約為8%。因此，我們除在輸配電環(huán)節(jié)做好節(jié)能降耗外，還需要切實承擔起引導產(chǎn)業(yè)鏈上下游和全社會節(jié)約能源、保護環(huán)境的特殊使命。
■ 我們的做法是：持續(xù)推進“綠色行動”。
按中央政府要求，“十一五”期間，五省區(qū)要完成單位GDP能耗降低20%的目標，相當于年均需節(jié)能1576萬噸標準煤。根據(jù)我們的研究，南方區(qū)域電力生產(chǎn)和消費各環(huán)節(jié)的節(jié)能貢獻率約占全區(qū)節(jié)能目標值的30%～45%。五省區(qū)電力生產(chǎn)和消費各環(huán)節(jié)對各自省區(qū)的節(jié)能貢獻率分別為：廣東41%～60%，廣西34%～50%，云南30%～41%，貴州19%～28%，海南74%～92%。
2006年，南方五省區(qū)單位GDP能耗同比下降2.6%，電力生產(chǎn)和消費各環(huán)節(jié)為此做出了積極的貢獻。2007年，我們啟動以“科學用電，節(jié)能減排”為主題的南方電網(wǎng)節(jié)能服務“綠色行動”，繼續(xù)加大服務五省區(qū)節(jié)能減排工作力度，同時為減少全球溫室氣體和污染物排放履行了國際責任。
● 在發(fā)電側：協(xié)助政府落實“上大壓小”政策，已關停小火電404萬千瓦，計劃到2010年累計關停1327萬千瓦，可降低發(fā)電煤耗28克/千瓦時。在貴州電網(wǎng)率先啟動節(jié)能發(fā)電調度試點，實現(xiàn)脫硫信息實時監(jiān)測。努力提高新能源和可再生能源的發(fā)電比重。
● 在輸配電環(huán)節(jié)：南方電網(wǎng)挖掘自身節(jié)能降耗的潛力，對五省區(qū)實現(xiàn)節(jié)能目標可做出約2.38%的貢獻。經(jīng)過努力，我們的線損率從2002年的8.0%下降到2007年的6.90%，減少損失電量55億千瓦時，相當于節(jié)約了190萬噸標準煤。開展了“十一五”電網(wǎng)優(yōu)化研究，預計到2010年，線損率可降至6.30%。
● 在客戶側：配合政府優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，對電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、水泥、鋼鐵、黃磷、鋅冶煉等八個行業(yè)實行差別電價政策。2007年，執(zhí)行差別電價電量14.9億千瓦時，617家淘汰類高耗能企業(yè)關停并轉，上述行業(yè)的綜合能耗呈下降態(tài)勢。以貴州為例，2007年該省電解鋁產(chǎn)量增長30.3%，用電量增長了10.03%，鐵合金產(chǎn)量增長19.2%，用電量增長9.72%，這說明上述耗能行業(yè)單位產(chǎn)量的電耗有所下降，實施差別電價政策取得了明顯效果。借此機會，我也建議進一步發(fā)揮差別電價對于經(jīng)濟結構調整的引導作用，把差別電價作為落實科學發(fā)展觀的一個抓手。
在“綠色行動”中，我們舉辦了197期節(jié)能降耗研討班，吸引4673家企業(yè)、約7000人參加學習培訓。為1340家企業(yè)提供節(jié)能診斷服務，促進客戶一年節(jié)電約5億千瓦時。這項工作還有很大潛力，我們將繼續(xù)加大節(jié)能宣傳和服務的力度，最大限度挖掘需求側節(jié)能的潛力。
● 科技節(jié)能。我們開工建設世界上第一個±800千伏特高壓直流輸電工程，比常規(guī)工程節(jié)約土地資源8600多公頃，減少線路損耗65%左右；推廣標準化設計，應用緊湊型輸電技術，新建110千伏及以上變電站平均減少占地約10%－20%，110千伏及以上新建輸電線路平均減少鋼材、銅材消耗約5%－10%。我們同時鼓勵節(jié)能產(chǎn)品進入電網(wǎng)，制定了節(jié)能產(chǎn)品進入電網(wǎng)招標優(yōu)惠辦法。
■ 積極消納區(qū)內富余水電，提高可再生能源比例。南方電網(wǎng)內東西部能源資源和經(jīng)濟發(fā)展交叉不平衡，大力推進西部水電東送，是提高資源利用效率、保護環(huán)境的重要途徑。
五年來，西部水電實現(xiàn)東送電量2096億千瓦時，消納西部富余水電187億千瓦時，實現(xiàn)了“零棄水”。相當于減少火電標準煤耗6811萬噸，減少二氧化硫排放163萬噸，減少煙塵排放68.1萬噸。 第四，堅持電力普遍服務，促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，是電網(wǎng)企業(yè)的特殊責任。
主要是在以下三方面承擔這一特殊責任的。
■ 推進農村農網(wǎng)建設。五年來，我們用于農村電網(wǎng)建設和改造的資金達491億元，改變了農村電力基礎設施簡陋落后的局面；“十一五”期間，安排553億元建設改造農村電網(wǎng)，投資規(guī)模相當于建國以來到2002年的總和。
■ 解決無電戶用電。五年來，已累計解決109萬戶農村人口用電問題。至2007年底，南方五省區(qū)剩余無電人口65.9萬；規(guī)劃“十一五”期間完成投資33億元，通過大電網(wǎng)延伸，解決41萬戶無電人口用電問題；其余無電人口問題，通過配合地方政府用分布式供電的方式加以解決。
■ 減輕農民負擔。五年來，通過落實城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價政策，累計減輕農民用電負擔100多億元。