報(bào)載：最近，國(guó)網(wǎng)能源院與國(guó)網(wǎng)公司政策研究室一行來國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司交流調(diào)研智庫(kù)建設(shè)工作。會(huì)上，公司國(guó)網(wǎng)江蘇公司辦公室、經(jīng)研院、電科院、城研院介紹了智庫(kù)建設(shè)工作情況，國(guó)網(wǎng)能源院專家分享了智庫(kù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，與會(huì)人員進(jìn)行了交流研討。這場(chǎng)智慧碰撞不僅彰顯了國(guó)網(wǎng)江蘇電力在智庫(kù)領(lǐng)域的探索成果，更為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新思路與新方向。

在能源轉(zhuǎn)型與電力行業(yè)變革的關(guān)鍵時(shí)期，智庫(kù)建設(shè)已成為企業(yè)把握發(fā)展方向、提升決策水平的重要支撐。深耕智庫(kù)建設(shè)，是國(guó)網(wǎng)江蘇電力立足自身定位、服務(wù)發(fā)展大局的主動(dòng)作為。作為國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)模最大的省級(jí)電網(wǎng)公司，江蘇電力肩負(fù)著服務(wù)經(jīng)濟(jì)大省、支撐能源轉(zhuǎn)型的重要使命。公司通過建強(qiáng)智庫(kù)體系、打造專業(yè)人才隊(duì)伍、提升服務(wù)決策能力，積極構(gòu)建與自身地位相匹配的智庫(kù)格局。從公司辦公室到經(jīng)研院、電科院、城研院，各部門協(xié)同發(fā)力，形成了覆蓋多領(lǐng)域、多專業(yè)的智庫(kù)研究網(wǎng)絡(luò)。這種系統(tǒng)性的建設(shè)，不僅提升了公司對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的研判能力，更為公司在新型電力系統(tǒng)建設(shè)等重大戰(zhàn)略任務(wù)中提供了有力的智力支持。

交流合作，是推動(dòng)智庫(kù)建設(shè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵路徑。此次與國(guó)網(wǎng)能源院、國(guó)網(wǎng)公司政研室的深度交流，為國(guó)網(wǎng)江蘇電力帶來了新的理念與經(jīng)驗(yàn)。國(guó)網(wǎng)能源院分享的智庫(kù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)網(wǎng)江蘇電力優(yōu)化自身智庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理提供了有益借鑒;與會(huì)各方的研討交流，碰撞出思想火花，為解決智庫(kù)建設(shè)中的難點(diǎn)問題開拓了思路。同時(shí)，各方達(dá)成的深化合作共識(shí)，如聯(lián)合項(xiàng)目攻關(guān)、拓寬協(xié)作渠道等，將進(jìn)一步整合資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)智庫(kù)研究質(zhì)量與成果轉(zhuǎn)化能力的全面提升。這種開放合作的姿態(tài)，讓國(guó)網(wǎng)江蘇電力在智庫(kù)建設(shè)中既能博采眾長(zhǎng)，又能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與遠(yuǎn)見卓識(shí)。從而在行業(yè)中樹立標(biāo)桿。

由此，我們要像國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司那樣，堅(jiān)持黨管智庫(kù)，確保智庫(kù)建設(shè)的正確方向;聚力服務(wù)戰(zhàn)略、支撐決策，將智庫(kù)作用深度融入公司發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié);優(yōu)化生態(tài)、培養(yǎng)人才，為智庫(kù)建設(shè)注入源源不斷的活力。只有這樣，才能為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)強(qiáng)根基，才能為國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)各單位提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而引領(lǐng)行業(yè)智庫(kù)建設(shè)邁向新高度。