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哈爾濱供電利用財務(wù)管家卡 實時掌握電費資金歸集情況

2013-12-25 10:19:50 電力信息化  點擊量: 評論 (0)
現(xiàn)在有了財務(wù)管家卡,只要輕輕點擊一下鼠標(biāo),就能一目了然地看到各個營業(yè)廳收取電費的情況,電費資金還可以實時地歸集到公司電費賬戶中,既方便、又快捷。12月11日,國網(wǎng)哈爾濱供電公司電費賬務(wù)班班長李英順談
     “現(xiàn)在有了財務(wù)管家卡,只要輕輕點擊一下鼠標(biāo),就能一目了然地看到各個營業(yè)廳收取電費的情況,電費資金還可以實時地歸集到公司電費賬戶中,既方便、又快捷。”12月11日,國網(wǎng)哈爾濱供電公司電費賬務(wù)班班長李英順談到財務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用管家卡時,深有感觸。

  按照國網(wǎng)公司財務(wù)集約化管理和“大營銷”體系建設(shè)的相關(guān)要求,哈爾濱供電公司在一個銀行票據(jù)交換區(qū)應(yīng)實行“一行一戶”。由于該公司營業(yè)網(wǎng)點多,分布廣,一個電費賬戶核算全市客戶電費不能實現(xiàn)公司本部對各個營業(yè)網(wǎng)點電費的明細(xì)化管理和實時監(jiān)控,如何實現(xiàn)各營銷網(wǎng)點電費的明細(xì)化管理,提高電費資金結(jié)算和歸集效率,是該公司深化財務(wù)集約化管理工作中面臨的難題。

  今年年初,哈爾濱供電公司召開財務(wù)管理專題會議,分析電費結(jié)算和資金歸集各個環(huán)節(jié)中存在的問題,提出了與各個商業(yè)銀行加強(qiáng)合作,探索應(yīng)用新型金融產(chǎn)品管理電費的模式,旨在加強(qiáng)深化公司財務(wù)集約化管理。

  8月上旬,哈爾濱供電公司以雙城供電公司作為試點單位,應(yīng)用新型電費管理金融產(chǎn)品—財務(wù)管家卡,取得了初步成效。財務(wù)管家卡是由1個主賬戶和多個管家卡賬戶構(gòu)成,每個營銷網(wǎng)點按照供電區(qū)域劃分,分別對應(yīng)一個管家卡,網(wǎng)點收取的電費分別存入自己的管家卡賬戶,并實時計入公司的主賬戶。

  12月初,哈爾濱供電公司財務(wù)管家卡全面推廣應(yīng)用,結(jié)束了該公司多級電費賬戶管理模式,有效規(guī)避電費賬戶分散、電費資金沉淀等的弊端,提高了電費資金結(jié)算效率,優(yōu)化了資金歸集路徑,資金集中管理工作完成率達(dá)到100%。

  “利用財務(wù)管家卡可以區(qū)分營業(yè)網(wǎng)點收費信息,實時掌握電費資金歸集情況,很大程度上降低了財務(wù)和營銷人員的勞動強(qiáng)度,節(jié)省了賬務(wù)核對成本,真是一舉多得!”在國網(wǎng)哈爾濱供電公司年終述職工作會議上,該公司財務(wù)資產(chǎn)部主任梁智榮欣喜地說道。
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責(zé)任編輯:和碩涵

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