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水電顧問大灣水電站全面推行“ON-CALL”運(yùn)行管理模式

2017-11-28 17:05:56 水電顧問　點(diǎn)擊量：評論 (0)

　中國水電工程顧問集團(tuán)有限公司大灣水電站位于云南省楚雄州雙柏縣鄂嘉鎮(zhèn)和楚雄市新村鎮(zhèn)交界處的禮社江上，地處深山峽谷，距離昆明市362km, 距離雙柏縣城202公里，距離楚雄市152公里。電站地理位置偏避，周邊村

　中國水電工程顧問集團(tuán)有限公司大灣水電站位于云南省楚雄州雙柏縣鄂嘉鎮(zhèn)和楚雄市新村鎮(zhèn)交界處的禮社江上，地處深山峽谷，距離昆明市362km, 距離雙柏縣城202公里，距離楚雄市152公里。電站地理位置偏避，周邊村落稀少，交通條件十分不便。電站目前共有19名生產(chǎn)運(yùn)維人員，人員配置相對較少，結(jié)合電站地理位置偏、人員配置緊缺等具體情況，為保障電站安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證員工正常的生活和學(xué)習(xí)，大灣水電站一直實(shí)行大倒班的值班模式，全體運(yùn)維人員分為兩大值輪替值守，每值實(shí)行三班倒24小時(shí)值班。

　　自電站投產(chǎn)以來，隨著電站運(yùn)維管理水平的不斷提升，電站生產(chǎn)運(yùn)維人員也在不斷的實(shí)踐中磨練、成長，大家都在運(yùn)維管理方面積攢了豐富的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)技能水平得到了顯著的提高。面對原先地理?xiàng)l件限制以及大倒班值守電站人員情況，為進(jìn)一步解決人員配置少與安全生產(chǎn)要求日益增強(qiáng)之間所存在的矛盾，為更好地開展電站安全生產(chǎn)工作，大灣水電站創(chuàng)造性地推行了“ON-CALL”運(yùn)行管理模式。“ON-CALL”意指在線召喚，隨叫隨到，全體生產(chǎn)運(yùn)維管理人員24小時(shí)隨時(shí)待命，當(dāng)設(shè)備異?；蚬收蠒r(shí)，根據(jù)實(shí)際需要通知各級ON-CALL值班人員協(xié)助處理。

　　為確保“ON-CALL”運(yùn)行管理模式有效助力電站的穩(wěn)定運(yùn)行，電站制定了相應(yīng)的“ON-CALL”管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案等制度，與之配套制定各崗位職責(zé)并要求全體人員認(rèn)真落實(shí)；電站還要求員工必須熟悉和掌握多個(gè)專業(yè)知識面，進(jìn)一步加強(qiáng)員工崗位技能交叉培訓(xùn)；員工的綜合能力必須滿足日常生產(chǎn)運(yùn)行及應(yīng)急處理的全專業(yè)需要。

　　為順利推行“ON-CALL”運(yùn)行管理模式并早日推廣，大灣水電站認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過建立健全管理體系、制度規(guī)范，開展全面設(shè)備隱患排查加強(qiáng)設(shè)備管理，建立標(biāo)準(zhǔn)臺賬，規(guī)范運(yùn)行資料管理，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)識及安全標(biāo)識改造等多項(xiàng)措施，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)電站安全管理，促進(jìn)電站安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　通過在電站內(nèi)部全面推行“ON-CALL” 運(yùn)行管理模式，大灣電站有效的解決了原有矛盾，實(shí)現(xiàn)了人力資源配置的進(jìn)一步優(yōu)化，同時(shí)也對電站生產(chǎn)運(yùn)維人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。下一步，電站將進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)崗位競爭和激勵(lì)制度落實(shí)等一系列后續(xù)舉措，力爭打造一支素質(zhì)過硬的生產(chǎn)管理、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步提高電站安全生產(chǎn)管理水平，確保電站安全穩(wěn)定良好運(yùn)行。

　　中控室值班情況

責(zé)任編輯：lixin

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