IT規(guī)劃解決方案
摘要本文介紹了企業(yè)IT系統(tǒng)規(guī)劃的原理和設計思路,結合具體案例闡述了惠普企業(yè)IT系統(tǒng)規(guī)劃應用。1 IT規(guī)劃概述隨著行業(yè)競爭的加劇和客戶要求的提高,企業(yè)本身的運作以及很多相關的信息的獲得、處理和運用越來越依
摘要
本文介紹了企業(yè)IT系統(tǒng)規(guī)劃的原理和設計思路,結合具體案例闡述了惠普企業(yè)IT系統(tǒng)規(guī)劃應用。
1. IT規(guī)劃概述
隨著行業(yè)競爭的加劇和客戶要求的提高,企業(yè)本身的運作以及很多相關的信息的獲得、處理和運用越來越依賴信息技術的應用。
而另一方面,隨著IT系統(tǒng)復雜度的提高,企業(yè)急需解決IT建設中的一些具有總體性和戰(zhàn)略性的問題:諸如:
IT建設如何更好地滿足業(yè)務發(fā)展的需要?
如何做到統(tǒng)一規(guī)劃而不是各職能部門各自為政?
如何充分利用現(xiàn)有資源為未來的業(yè)務發(fā)展服務?
如何做到IT的理性投資和有序建設?
而IT規(guī)劃的目的主要是為了定義和描述一個企業(yè)的目標IT系統(tǒng)的體系架構和為建立這種架構的實施過程,以及從全局、中遠期的視角對后續(xù)的建設工程實施進行論證、定義、描述。
2. IT規(guī)劃解決方案要點

2.1. IT規(guī)劃在企業(yè)規(guī)劃中的定位
如上圖所示,IT規(guī)劃是要在企業(yè)確定了業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務流程后,根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要,規(guī)劃IT未來的發(fā)展戰(zhàn)略和總體架構,并提出未來IT實施的主要戰(zhàn)略性行動和總體計劃。
在IT規(guī)劃之后,企業(yè)的IT建設可以按照總體的發(fā)展戰(zhàn)略和架構,對應用系統(tǒng)、基礎架構、IT運營等部分進行詳細設計,并遵循IT實施的總體計劃,進行詳細的項目范圍定義和實施。
2.2. IT規(guī)劃的方案

• 整理業(yè)務對IT要求,
包括業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略對IT未來發(fā)展方向和策略的要求,管理層對未來IT發(fā)展目標的設想,業(yè)務部門對IT支持的要求等等;
• IT現(xiàn)狀的評估
以一個完整的IT架構為參考模型,全方位對現(xiàn)有的IT架構進行調(diào)研和評估分析,主要內(nèi)容包括:IT發(fā)展戰(zhàn)略的評估、信息架構的評估、應用架構的評估、基礎設施平臺的評估和IT治理的評估等,其主要目的是為了發(fā)現(xiàn)IT現(xiàn)狀和業(yè)務需求之間的差距,從而進一步明確未來IT的改進和發(fā)展方向;
• IT發(fā)展愿景和戰(zhàn)略的確定
基于業(yè)務發(fā)展對IT的要求和IT現(xiàn)狀評估的結果,通過業(yè)務部門和IT部門共同參與研討會,確定未來IT發(fā)展的愿景,以及為實現(xiàn)這一愿景所需要的戰(zhàn)略性行動;
• 目標IT架構的規(guī)劃
在IT發(fā)展戰(zhàn)略的指導下,確定為實現(xiàn)IT愿景,所需要最終建成的目標IT架構,包括信息架構、應用架構、基礎架構和IT治理等內(nèi)容,它是未來企業(yè)IT建設的藍圖,為今后的IT建設提供總體框架性的指導;
• 實施過渡計劃
根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和要達到的目標,進行未來3~5年的項目定義和劃分,并制定總體的實施時間表和投資計劃,為今后的IT建設提供明確的操作指導。
2.3. IT規(guī)劃的主要效果
- 業(yè)務戰(zhàn)略驅動下的IT有序發(fā)展
- 適合企

責任編輯:和碩涵
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