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煤電聯營破“頂牛”困局

2018-08-14 17:18:57 國企管理   點擊量: 評論 (0)
2017年7月3日,中國神華與國電電力第三次同步發(fā)布停牌公告,內容高度一致,引發(fā)分屬煤炭、電力的兩家上市能源企業(yè)籌備資產整合重組的強烈預

煤電聯營破解困局

煤企電企聯營,煤電一體化,理論上能夠有效避免煤炭價格波動所產生的雙方企業(yè)利潤大起大落的現象。煤企電企矛盾不斷加劇,政府出手通過宏觀調控來解燃眉之急。

2017年4月,國家發(fā)改委頻頻出手調控督導,督促煤企龍頭降價。4月上旬發(fā)布《關于加快簽訂和嚴格履行煤炭中長期合同的通知》,4月21日,發(fā)改委進行動員培訓,為專題調研與督導電煤中長期合同的落實做準備。隨后,國家相關部委、鐵路總公司、煤炭工業(yè)協(xié)會等組建了10個小組分別趕赴20個主要省區(qū)進行實地調研與督導。

2017年5月初,國家發(fā)改委組織召開電視電話會議,統(tǒng)籌部署煤炭去產能、保供應、穩(wěn)價格等重點工作,包括更加注重運用市場化法治化辦法去產能,確保安全與減量置換后有效釋放先進產能,促進煤炭價格回歸合理區(qū)間,科學把握去產能力度和節(jié)奏,促進煤炭企業(yè)兼并重組轉型升級等方面具體要求。在促進煤炭企業(yè)兼并重組方面,鼓勵企業(yè)發(fā)展煤電聯營,深入推進煤電一體化、煤焦一體化、煤化一體化等產業(yè)融合發(fā)展,提出各主要產煤區(qū)要研究實施方案和具體措施,在推進煤炭上下游聯營、兼并重組等方面做出成功案例。

5月份,神華集團、中煤集團率先下調了煤價。

煤、電矛盾由來已久,2016年5月,國家發(fā)改委已經正式公布了《關于發(fā)展煤電聯營的指導意見》。該文件提出,發(fā)展煤電聯營項目將會得到政策支持,例如優(yōu)先納入“十三五”煤炭和電力發(fā)展規(guī)劃,電網優(yōu)先安排煤電聯營一體化項目電量上網、優(yōu)先參與市場化交易等等,同時讓省級能源主管部門搭建平臺,促進煤企電企磋商合作,解決煤電聯營過程中產生的問題。

作為煤炭大省,山西省在2017年5月17日印發(fā)了《煤電聯營一體化企業(yè)廠用電試點實施細則》,實質上成為發(fā)改委《關于發(fā)展煤電聯營的指導意見》在山西省的配套落實文件。山西省印發(fā)的實施細則規(guī)定,符合條件的煤電一體化企業(yè),其煤礦和洗煤廠可變更用電接入方式,就近接入配套發(fā)電廠,部分余量電量可參與市場交易。

長期以來,煤電聯營或煤電一體化是由煤炭企業(yè)主導,直到2012年情況才發(fā)生變化。這是因為電力企業(yè)獲取資源探礦權、采礦權的難度比較大等因素影響所致。

2002年電力體制改革之后,煤電聯營出現加速。然而煤炭行業(yè)持續(xù)上漲,讓電力企業(yè)飽受成本增加的壓力,加上已經推出的“煤電聯動”政策落實相對滯后,使得電力企業(yè)兼并煤炭企業(yè)成為客觀需要。2005年開始,發(fā)電企業(yè)開始連年虧損,中電投集團先人一步在2004年就邁出了進軍煤炭的第一步,重組了霍林河煤業(yè)集團,成為五大發(fā)電集團中開展煤電聯營嘗試的先行者。到了2012年,煤價持續(xù)下跌,煤炭企業(yè)也感受到價差波動的風險,此時煤企電企都對煤電聯營表現出了很大的興趣。

近段時間,發(fā)改委連續(xù)開會強調要增加煤炭供應,并對煤價進行了限制,但由于正值迎峰度夏用煤高峰,煤炭產能短時間內難以釋放,煤價仍舊在不斷創(chuàng)新高。

理順關系走得更遠

表面上看,煤企、電企矛盾是利益分配不均衡所致,而實質上是煤炭和電力兩個行業(yè)的市場化改革步調不一致所產生的后果。煤炭價格受供需變化的影響十分明顯,電力價格市場化則滯后很多,所以需要加快推進輸配電價改革,使電價更加真實地反應電力實際生產成本與市場供需情況,進一步理順煤炭價格形成機制,讓電力和煤炭的市場話語權相匹配。如此一來,才能從根本上突破煤企電企頂牛的困局。

煤電聯營要走得更遠,須發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,由煤電雙方自主協(xié)商,理順股權結構和利益分配機制,才能讓煤企電企都滿意,實現利益共享心意相通。

對于電力企業(yè)來說,在落實煤電一體化的過程中,存在著一些真實的挑戰(zhàn):首先是煤電聯營的時機。在煤價高漲的時候,電力企業(yè)生產成本上漲,進入煤炭領域的渴望增強,可是實現煤電一體化的前期投入和阻力也在增大,并不是最佳時候。其次是要防止聯營卻不能融合的隱患。有觀點指出,電企實施煤電一體化,存在煤電之間無產業(yè)聯系的問題,如何管理好、經營好煤炭部分的業(yè)務,對電企來說也是要突破的難題。

1999年,神華集團成立國華電力公司,負責收購、建設、運營、管理電廠,主要消化集團內部生產的部分煤炭,成為煤電聯營早期成功的經典案例之一。中國神華作為神華集團子公司,是國內最大的煤炭生產和銷售企業(yè),煤炭收入占五成多,發(fā)電收入占比近四成。國電集團是目前全球風電裝機容量最大的公司,其業(yè)務也涉及煤炭領域。截至2016年12月底,國電集團煤炭產量達到5800多萬噸,上市子公司國電電力也是國內火電企業(yè)龍頭。神華、國電若果能重組,煤炭資源集中度將大大提高,通過煤電聯營將有效推進供給側改革,實現產業(yè)的轉型升級。

進入2017年7月,正值“迎峰度夏”旺季,神華、中煤兩大集團公布了各自的銷售政策。7月5日,神華公布7月銷售政策,從7月1日起執(zhí)行。7月份的年度長協(xié)價格為557元/噸,環(huán)比下降1元;月度長協(xié)價格為570元每噸,環(huán)比持平;月度現貨600元/噸,環(huán)比上漲30元/噸。中煤集團與神華的步調一致,現貨價格也環(huán)比上漲30元/噸。

7月12日,國家發(fā)改委召集五大發(fā)電集團以及其它重點發(fā)電企業(yè)召開會議,聽取近期發(fā)電情況,了解火電、水電同比和環(huán)比變化情況,電煤收、耗、存同比和環(huán)比變化情況,及供應中存在的問題和建議。

盡管發(fā)改委從7月1日起上調了上網電價,緩解了火電的經營壓力,電企虧損狀況有所緩解,但是今年上半年,煤價同比大幅上升,電企盈利仍舊堪憂。長源電力、皖能電力和深南電A預計上半年虧損;華電國際、贛能股份預計上半年凈利潤同比下降。

近段時間,發(fā)改委連續(xù)開會強調要增加煤炭供應,并對煤價進行了限制,但由于正值迎峰度夏用煤高峰,煤炭產能短時間內難以釋放,煤價仍舊在不斷創(chuàng)新高。尤其是以神華和中煤為首的兩大煤企先后上調了煤價,為煤價的上漲添了一把火。

2017年南方地區(qū)雷雨天氣持續(xù)時間過長,部分城市內澇嚴重,導致三峽水力發(fā)電的供應能力減弱,上游水庫庫容量保持高位,削弱了水電的替代作用,火電較往年有更大的需求,進而也支撐了動力煤的價格。與此同時,在煤炭供應方面,山西地區(qū)生態(tài)環(huán)境專項整治仍在進行,陜西和內蒙古煤管票影響依然存在,礦山整體銷售情況良好,庫存水平較低。所以短期動力煤現貨市場價格仍有新高。

煤炭價格上漲,似乎又觸動了敏感的煤電博弈關系。實際上,煤炭產量中長期來看還有進一步釋放的空間,而先進產能也將逐步投放,煤價仍有下行壓力。

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責任編輯:售電小陳

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